São Paulo, quinta-feira, 5 Novembro 2009, 10:51h, TCC (Trabalho de Conclusão do Curso) na 5ª Turma do MBA FIA-CEATS em Gestão e Empreendedorismo Social, encerrado, missão cumprida!
O que deu para fazer deu, o que não deu não deu.
Juro que me esforcei, não aguento mais olhar este arquivo Word que se iniciou com uma página em 22 Agosto 2008, e termina agora com 54 páginas.
Ufa!
Vou pra piscina…
Eis o sumário do meu trabalho:
Sumário
Introdução
1. Estudos de Caso
1.1 Fundação Leonor de Barros Camargo
1.2 Fundação Prada
1.3 Fundação Stickel
1.4 Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal
1.5 Fundação Maria Luisa e Oscar Americano
1.6 Fundação Mercedes de Andrade Martins
1.7 Fundação Ação Criança
1.8 Fundação Oftalmológica Dr. Rubem Cunha
2. Quadros Comparativos
2.1 Informações Gerais
2.2 Conselho
2.3 Profissionalização
2.4 Orçamento e Fundo Patrimonial
2.5 Evolução da missão
2.6 Transparência
3. Análises e Conclusões
3.1 Observações Gerais
3.2 Elemento preponderante e motivação
3.2.1 Continuidade de um projeto existente
3.2.2 Oportunidade de uma nova ação
3.2.3 Impulso emocional
3.2.4 Resumo das motivações
3.3 Missão
3.3.1 Inalterada
3.3.2 Alterada
3.4 Conselho
3.5 Gestão e Profissionalização
3.5.1 Profissionalizada
3.5.2 Apoio de terceiros
3.5.3 Informal
3.6 Fundo Patrimonial
3.7 Transparência e Accountability
3.8 Recomendações
3.8.1 História
3.8.2 Transparência
3.8.3 Fortalecimento dos Conselhos
3.8.4 Fundo Patrimonial
3.8.5 Extinguibilidade
Bibliografia
Anexo: A íntegra das pesquisas
1. Fundação Leonor de Barros Camargo
2. Fundação Prada
3. Fundação Stickel
4. Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal
5. Fundação Maria Luisa e Oscar Americano
6. Fundação Mercedes de Andrade Martins
7. Fundação Ação Criança
8. Fundação Oftalmológica Dr. Rubem Cunha
9. Questionário
10 comentários
Theo
novembro 5th, 2009 at 11:49
Stickel, até que a sua produção foi grande, levando-se em consideração 15 meses, voce produziu cerca de 3,6 páginas por mes…abs
Zé Rodrigo
novembro 5th, 2009 at 12:37
Tudo bem, deve ter sido um curso muito bom, voce sempre disse que estava super envolvido nisso e etc e tal.
Mas…o que diabos é “Accountability” ???
🙂
🙂
fernando stickel
novembro 5th, 2009 at 12:44
Accountability é algo impossível de traduzir. Pode-se usar “prestação de contas, mas é mais do que isso, é prestar contas e ser responsável por, mais ou menos…
fernando stickel
novembro 5th, 2009 at 12:48
Theo, só que em Abril 2009 estava ainda com 3 páginas, e nas últimas seis semanas é que a coisa pegou fogo…
Ze Rodrigo
novembro 6th, 2009 at 0:19
Eu entendi, mas porque a escola não usa uma expressão em português?
Duvido que seja impossível de traduzir…
🙂
Theo
novembro 6th, 2009 at 7:33
Ainda tentando a definição e em definitivo para encerrar…
=Accountability = é um termo da língua inglesa, sem tradução exata para o português,[1] que remete à obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados. Outro termo usado numa possível versão portuguesa é responsabilização.[2]
Accountability podemos traduzir também para o português, deficientemente, por prestar contas. «Accountability» significa que quem desempenha funções de importância na sociedade deve regularmente explicar o que anda a fazer, como faz, por que faz, quanto gasta e o que vai fazer a seguir. Não se trata, portanto, apenas de prestar contas em termos quantitativos mas de auto-avaliar a obra feita, de dar a conhecer o que se conseguiu e de justificar aquilo em que se falhou. A obrigação de prestar contas, neste sentido amplo, é tanto maior quanto a função é pública, ou seja, quando se trata do desempenho de cargos pagos pelo dinheiro dos contribuintes.
Accountability é um conceito da esfera ética com significados variados. Freqüentemente é usado em circunstâncias que denotam responsabilidade social, imputabilidade, obrigações e prestação de contas. Na administração, a accountability é considerada um aspecto central da governança, tanto na esfera pública como na privada, como a controladoria ou contabilidade de custos.
Na prática, a accountability é a situação em que “A reporta a B quando A é obrigado a prestar contas a B de suas ações e decisões, passadas ou futuras, para justificá-las e, em caso de eventual má-conduta, receber punições.”[3]
Em papéis de liderança, accountability é a confirmação de recepção e suposição de responsabilidade para ações, produtos, decisões, e políticas incluindo a administração, governo e implementação dentro do alcance do papel ou posição de emprego e incluir a obrigação de informar, explicar e ser respondíveis para resultar conseqüências positivas.
Theo
novembro 6th, 2009 at 7:35
Stickel,pelo que compreendi mas talvez ainda não tenha entendido, então acho que a Fundação Stickel tem que nos explicar “direitinho” o que está a fazer…rsrsrsrsrs….
fernando stickel
novembro 6th, 2009 at 9:20
Grande professor Theo!
Não poderia ter explicado melhor!!!!
fernando stickel
novembro 6th, 2009 at 9:21
Zé, taí o professor Theo, são apenas cinco parágrafos…
aqui tem coisa » Arquivo
novembro 9th, 2009 at 10:15
[…] na quinta-feira passada o meu TCC. Pouco a pouco a vida volta ao normal. Realizo agora que as últimas seis semanas ao ritmo de duas […]
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